单项选择题
A.索赔管理 B.绩效报告 C.合同变更控制系统 D.检查和审计
在项目启动大会上，项目发起人要求对范围，进度和分配给项目的人力资源进行多项变更。项目团队发现规划工作没有正确完...
单项选择题在项目启动大会上，项目发起人要求对范围，进度和分配给项目的人力资源进行多项变更。项目团队发现规划工作没有正确完成。若要防止这个问题，项目经理应该事先实施並最佳实践是什么？（）
A.将文档更新至项目基准 B.定期安排与所有关键项目干系人召开规划会议 C.向项目发起人发送项目会议纪要 D.将项目发起人的请求登记在问题日志中
识别到一个将对项目产生负面影响的风险后，项目团队在一家保险公司投保来管理风险影响。这使用的是下列哪一项风险策略...
单项选择题识别到一个将对项目产生负面影响的风险后，项目团队在一家保险公司投保来管理风险影响。这使用的是下列哪一项风险策略？（）
A.回避 B.转移 C.减轻 D.分享
项目开始时有20名项目干系人。后来又增加了两名干系人。那么增加的沟通渠道数量是多少？（）A.2个B.41个C....
单项选择题项目开始时有20名项目干系人。后来又增加了两名干系人。那么增加的沟通渠道数量是多少？（）
A.2个 B.41个 C.190个 D.231个
