在第一次迭代结束时，一个团队完成了故事A，B，故事C完成50%，该团队的效率是多少？（）（故事A=5点；故事B=4点；故事C=2点；故事D=2点）

A.设置一个超过15分钟的每日Scrum
B.仍然设为15分钟，并训练团队在没有时间压力下完成每日Scrum
C.将团队分为两组，并设立两个日常会议
D.取消每日会议，要求团队进行一对一的交流

A.发布和迭代计划可以使团队成员保持一致，每天同步消除混乱，并且迭代演示可以将团队的注意力集中在交付产品上。
B.敏捷沟通方法注重详细的、书面要求和规范，这些要求和规范非常完整，可以让团队更有效地管理变动。
C.除了书面报告之外，各种表格和图表的使用可以实现清晰、有针对性的沟通，而且每月审查的客户参与可以减少要求的变更。
D.每日迭代计划允许管理变动，而且周例会会确保问题得到迅速识别并有效管理或消除。

A.Scrum 团队中每日项目会议的另一个名称
B.一种协调多个团队致力于单个项目的机制
C.Scrum 团队中每两天举行一次的项目会议
D.一个偶尔举行的领导会议，目的是为多个Scrum团队提供方向