单项选择题
A.关键绩效指数（KPIs）B.帕累托图C.因果图D.控制图
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准，过去，对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直...
单项选择题项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准，过去，对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题？（）
A.更新资源分解结构（RBS）B.执行相关方分析，并更新相关方登记册C.审查项目进度计划，并与相关方沟通D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
一个为期五年的基础设施项目已准备好实施，但是，一个非政府组织（NGO）现在提出了一个环境影响问题供公众讨论，这...
单项选择题一个为期五年的基础设施项目已准备好实施，但是，一个非政府组织（NGO）现在提出了一个环境影响问题供公众讨论，这会导致争议并延误进度计划。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新相关方参与计划B.与团队一起讨论相关方参与度C.将该问题升级上报给高级管理层D.发布公共媒体答复
在项目执行阶段，一位主题专家（SME）要求添加一项新的重要请求，项目经理应该做什么？（）A.继续添加该需求，因...
单项选择题在项目执行阶段，一位主题专家（SME）要求添加一项新的重要请求，项目经理应该做什么？（）
A.继续添加该需求，因为该主题专家的判断是可信的B.拒绝该变更，因为需求均已获得签署同意和批准C.完成对需求影响的风险评估，并更新风险登记册D.向变更控制委员会（CCB）提交一份评估影响的变更请求
