单项选择题
A.启动过程组B.规划过程组C.监控过程组D.收尾过程组
项目收尾阶段，项目经理应确保完成以下哪项工作以正式结束项目（）A.确认所有合同义务均已履行完毕B.组织一次庆功...
单项选择题项目收尾阶段，项目经理应确保完成以下哪项工作以正式结束项目（）
A.确认所有合同义务均已履行完毕B.组织一次庆功宴感谢团队的努力C.分析项目绩效数据并存档以备将来参考D.向所有项目干系人发送最终报告
一位项目经理正在领导一个跨部门的项目团队，为了确保所有相关方都能有效地参与决策过程，项目经理决定采用哪种方法来...
单项选择题一位项目经理正在领导一个跨部门的项目团队，为了确保所有相关方都能有效地参与决策过程，项目经理决定采用哪种方法来促进团队协作与沟通最为恰当（）
A.定期召开全体会议，让每个人都有机会发言B.仅通过电子邮件发送重要更新C.建立一个在线共享平台供团队成员交流想法D.指定一名联络员负责收集并传达意见
在项目执行过程中，项目经理发现某个关键活动将比原计划延迟两周完成。这将影响到整个项目的最终交付日期。在这种情况...
单项选择题在项目执行过程中，项目经理发现某个关键活动将比原计划延迟两周完成。这将影响到整个项目的最终交付日期。在这种情况下，项目经理首先应该采取什么行动（）
A.与团队成员讨论如何压缩该活动的时间B.直接通知客户项目将会延期C.更新项目进度计划，并重新评估关键路径D.请求增加资源以加快活动的完成
