单项选择题
A.执行定性与定量风险分析B.执行相应的风险应对措施C.使用应急储备为项目分配更多资源D.修改项目管理计划
项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，项目经理应该首先采用哪种策略（）A.鼓励团队成员合...
单项选择题项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，项目经理应该首先采用哪种策略（）
A.鼓励团队成员合作精神，并在需要时联系职能经理获取帮助B.让团队成员查阅团队章程，并在需要时联系职能经理获取帮助C.请职能经理解决D.让两名关键资源私下自己解决
项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段
单项选择题项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段
A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）A.A公司B.B公司C.项目相关方D.项目经理
单项选择题A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）
A.A公司B.B公司C.项目相关方D.项目经理
