单项选择题
A.利益相关方分析B.凯普纳特里戈分析C.六西格玛分析D.风险矩阵分析
在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）A.预测B.进货物流和收货C.供应商能...
单项选择题在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）
A.预测B.进货物流和收货C.供应商能力研究D.供应管理人员配置
一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶...
单项选择题一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的？（）
A.修改发货分类，体现不断变化的产品和物料需求B.确定培训资源，确保所有员工了解新要求C.确保设备的保修和维护能够支持不断增加的需求D.与物流和仓库部门协商将新旧清洗耗材分离开来的需求
以下哪一项指的是，在产品开发过程中，一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作？（）A.早期采购参与B....
单项选择题以下哪一项指的是，在产品开发过程中，一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作？（）
A.早期采购参与B.早期供应商参与C.价值分析D.价值工程
