单项选择题
A.关键路径B.事件C.里程碑D.时程
管理项目最难的一点是（）A.实际测量状态B.实际测量预算C.实际测量范围D.实际测量进度
单项选择题管理项目最难的一点是（）
A.实际测量状态B.实际测量预算C.实际测量范围D.实际测量进度
项目经理接手一个工程项目，要建设1.2公里的铁路。根据以往的类似项目，预算为100万美金，计划1个月铺设100...
单项选择题项目经理接手一个工程项目，要建设1.2公里的铁路。根据以往的类似项目，预算为100万美金，计划1个月铺设100米。已经进行了6个月，铺设了600米，花费了60万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告，则应该如何报告（）
A.进度符合要求，CPI是0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支B.进度符合要求，CPI是0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支C.进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效D.预算符合要求，SPI是0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后
最准确的估计应该是（），并反映现实。A.依靠经验B.依靠他人建议C.依靠任务分解D.依靠规划
单项选择题最准确的估计应该是（），并反映现实。
A.依靠经验B.依靠他人建议C.依靠任务分解D.依靠规划
