单项选择题
A.IT部门对公司服务器的升级 B.财务部门进行的会计成本核算 C.产品线对现有作业模式的改进 D.知识管理部门进行的一次最佳实践总结
Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由J...
单项选择题Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由Jim负责协助Tom完成一个刚刚启动的新项目。由于Jim缺乏经验，他向Tom获取了很多的历史资料，以期从中复制具体做法，你知道，作为项目：（）
A.如果项目的相似性非常高，完全可以复制 B.即便是相似性很高的项目，也没有任何可以复制照搬的价值 C.所有的项目都是独特的 D.Tom应该向总部告知，Jim缺乏经验，不应该参与此项目
可交付成果在什么时候生成？（）A.某一个过程期间B.阶段结束的时候C.整个项目结束的时候D.上述都正确
单项选择题可交付成果在什么时候生成？（）
A.某一个过程期间 B.阶段结束的时候 C.整个项目结束的时候 D.上述都正确
发起人委派你作为项目章程的制定者来撰写章程内容，你完全不知道该如何写一份项目章程，于是你请教了公司内部的一位资...
单项选择题发起人委派你作为项目章程的制定者来撰写章程内容，你完全不知道该如何写一份项目章程，于是你请教了公司内部的一位资深项目经理，由她指导你完成了项目章程内容的撰写，这是一个：（）
A.推卸责任 B.转移风险 C.专家判断 D.技术突破
