单项选择题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
A.1-2-3-4 B.1-3-2-4 C.4-3-2-1 D.4-2-3-1
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）A.六西格玛项目要以顾客为中...
单项选择题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）
A.六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨 B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现 C.六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围 D.六西格玛项目要强调过程的改进
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以...
单项选择题平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）
A.财务 B.内部过程 C.学习和成长 D.供应链
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的...
单项选择题当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
A.SWOT分析 B.力场分析 C.平衡计分卡 D.FMEA
