甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。

下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（）。A.变革的节奏B.变革的模式C.变革的管理方式D.变革的...

多项选择题下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（）。

下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）。A.战略分析B.战略评估C.战略实施D.战略选择

多项选择题下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）。

下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的有（）。A.革命性变革在企业中稳定地推进变化B.渐进性变革在企业...

单项选择题下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的有（）。