单项选择题
A.鼓励团队在不影响质量的情况下提高速度。 B.要求产品负责人延迟发布计划，直到速度和质量匹配为止。 C.接受高品质和低速度之间的权衡。 D.更改sprint周期以适应延迟交付。
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）A.计划扑克。B.记点...
单项选择题如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）
A.计划扑克。 B.记点投票表决。 C.亲和图。 D.斗伦体系
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）A....
单项选择题敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
A.重新审视原始规范，将该需求编写为一个探测用户故事。 B.为该需求编写一个用户故事，并将其包含进发布待办事项中。 C.将其记录为一项变更请求，并将其包含进后续版本中。 D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险。
产品完工以及发布验证测试之间长时间延期，开发团队正在调查根本原因，团队要使用哪种工具或技术？（）A.鱼骨图。B...
单项选择题产品完工以及发布验证测试之间长时间延期，开发团队正在调查根本原因，团队要使用哪种工具或技术？（）
A.鱼骨图。 B.卡诺模型。 C.帕累托分析。 D.投入时间回报（ROTI）图。
