案例分析题

某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：

原计划工期是170日，在第75日进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作8刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15日，将导致总工期延长15日。为使本单项工程仍按原工期完成，必须赶工，调整原计划后本工程各工作相关参数见下表：

应如何调整原计划，既经济又保证整体工作能在计划的170日内完成，并列出详细调整过程。