案例分析题2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。 一般来说，企业的采购量是以（）为前提。

（）不属于该公司确定的订单中描述的内容。A. 货物的数量B. 货物的报价C. 运输费用D. 交付期限

单项选择题（）不属于该公司确定的订单中描述的内容。

确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。A. 第一阶段（提出采购申请）B. 第二阶段（拟定采购说明）C...

单项选择题确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。

（）不会影响到公司供应管理方面的效率。A. 采购系统的效率B. 供应商的结算速度C. 信息系统的处理效率D. ...

单项选择题（）不会影响到公司供应管理方面的效率。