多项选择题
A.企业战略 B.企业环境 C.企业技术 D.企业发展阶段 E.企业管理
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权E.主管人员的素质...
多项选择题影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.授权 E.主管人员的素质与数量
下列关于管理幅度的说法正确的有（）A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B.扁平结构是指组...
多项选择题下列关于管理幅度的说法正确的有（）
A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量 B.扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 C.锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态 D.管理幅度与管理层次成反比例关系 E.管理幅度与管理层次成正比例关系
20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征A.管理专业化B.分工国际化C.灵活专业...
多项选择题20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征
A.管理专业化 B.分工国际化 C.灵活专业化 D.职能专业化 E.协作紧密化
