人的因素是变革与创新抵触力中最活跃的因素。

A.它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。
B.它是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和，是领导者进行领导活动的自身基础条件。
C.它是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
D.在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算
E.它是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体

A.它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。
B.它是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和，是领导者进行领导活动的自身基础条件。
C.它是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
D.在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算
E.它是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体

A.它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。
B.它是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸多内在要素的总和，是领导者进行领导活动的自身基础条件。
C.它是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
D.在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算
E.它是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体