单项选择题
A.产品负责人B.敏捷教练C.Scrum团队D.利益相关者
什么样新产品组织允许团队领导进行排期监督和进度监控，并且有更快推进项目的潜力（）A.职能型团队B.自主性团队C...
单项选择题什么样新产品组织允许团队领导进行排期监督和进度监控，并且有更快推进项目的潜力（）
A.职能型团队B.自主性团队C.重量级团队D.轻量级团队
一家电子公司启动了一项新型智能手机开发项目。该项目提出了不同的新产品特性，如可折屏幕、虚拟现实游戏等。项目需要...
单项选择题一家电子公司启动了一项新型智能手机开发项目。该项目提出了不同的新产品特性，如可折屏幕、虚拟现实游戏等。项目需要进行市场调查来确定开发一款可折叠屏幕的游戏手机是否能够盈利。该项目处于门径流程的哪一个阶段（）
A.探索B.筛选C.商业分析D.测试与验证
快速追踪作为解决排程问题的一种方法，其最大的风险在于（）A.它要求同时处理不同的任务B.它通常需要更多的协调和...
单项选择题快速追踪作为解决排程问题的一种方法，其最大的风险在于（）
A.它要求同时处理不同的任务B.它通常需要更多的协调和沟通，从而增加返工的风险C.违反准时交货的原则D.如果员工的工作活动被重新安排到项目生命周期的早期阶段，员工会将其视为对自己缺乏信任
