价值流分析是实施精益生产的基础。

价值流分析主要针对车间生产过程。

判断题价值流分析主要针对车间生产过程。

物料供应环节可能造成采购差异浪费、备料提高浪费、剩余设备浪费。

判断题物料供应环节可能造成采购差异浪费、备料提高浪费、剩余设备浪费。

价值流管理完成以后，相当一段时间保持不变。

判断题价值流管理完成以后，相当一段时间保持不变。