多项选择题
A.顾客对价格的敏感程度降低 B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍 C.产生的高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力 D.使得代替产品无法在性能上与之竞争
差异化战略的风险有（）A.生产成本可能很高B.购买者降低对产品或服务差异化的要求C.容易被竞争对手模仿D.丧失...
多项选择题差异化战略的风险有（）
A.生产成本可能很高 B.购买者降低对产品或服务差异化的要求 C.容易被竞争对手模仿 D.丧失预见产品市场变化的能力
集中化战略获得收益的形式主要表现在（）A.企业可以建立生产规模和成本优势B.集中化战略便于集中使用整个企业的力...
多项选择题集中化战略获得收益的形式主要表现在（）
A.企业可以建立生产规模和成本优势 B.集中化战略便于集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务与某一特定的目标 C.将目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及警长对手各方面的情况 D.战略目标集中明确，经济结果易于评价，战略管理过程易于控制
成本领先战略的益处有（）A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的抵抗B.具有抵御购买商讨价还价的能力...
多项选择题成本领先战略的益处有（）
A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的抵抗 B.具有抵御购买商讨价还价的能力 C.当强有力的供应商太高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境 D.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使欲加入该行业的新进入者望而却步
