进度管理中常见的问题是前紧后松。（）

在进度管理上的关键事件的定义就是这些事件每延迟一天整个工期就会相应增加一天。（）

判断题在进度管理上的关键事件的定义就是这些事件每延迟一天整个工期就会相应增加一天。（）

在1m我们做进度管理的办法是Critical Path method（关键线路法CPM）。（）

判断题在1m我们做进度管理的办法是Critical Path method（关键线路法CPM）。（）

没有质量做保证就别去谈成本，进度，如质量有问题则申请项目款或追加审批也不会理直气壮了。（）

判断题没有质量做保证就别去谈成本，进度，如质量有问题则申请项目款或追加审批也不会理直气壮了。（）