你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。

项目范围管理的主要过程有（）。A.启动B.范围计划C.范围定义D.范围核实E.范围变更控制

多项选择题项目范围管理的主要过程有（）。

IT项目经常设计下列哪些风险（）A.缺乏用户的参与B.缺少高级管理层的支持C.不明晰的要求D.拙劣的计划编制

多项选择题IT项目经常设计下列哪些风险（）

项目网络图主要有（）这几种类型。A.前导图法B.箭线图法C.条件图法D.网络模板

多项选择题项目网络图主要有（）这几种类型。