单项选择题
A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大 B.客户很善于处理所签合同项目的活动 C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D.项目经理所在的公司其生产能力过剩
下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）A.合同管理方式程序B.探标周期C.项目经理的选择D.授标周期
单项选择题下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）
A.合同管理方式程序 B.探标周期 C.项目经理的选择 D.授标周期
如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）A.信息被理解了...
单项选择题如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）
A.信息被理解了 B.信息没被理解 C.信息可能被理解 D.信息不适当
Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目...
单项选择题Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理，如果Herb要是能创建（），这需要审慎而且会引起关注项目
A.每周一次视屏会议 B.更新业主的过程（当团队觉得必要时） C.紧急办公室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态 D.所有项目文件的数据库，所有项目利害相关者通过内部网络上获得
