它是1930年代在美国企业开始实行的一种最早的利益分享方案，其重点是如果员工能“降低劳动成本”至某一标准，则员工们可以分约75%“所节约的劳动成本”。它强调参与性的管理哲学，让每个员工明白个人薪酬的增加是建立在彼此坦诚合作的基础之上的，并将企业的薪酬激励与员工的建议系统结合在一起，鼓励员工向企业提出提高生产力的建议。这一制度被称之为（）。

它是以团队为主的利益分享方案，经由整合生产性员工、非生产性（间接）员工与管理者的共同参与，找出降低成本、增进生...

单项选择题它是以团队为主的利益分享方案，经由整合生产性员工、非生产性（间接）员工与管理者的共同参与，找出降低成本、增进生产力的方案，进而共同分享所创造的利益。其要点是通过减少制造单位产品所需的时间，而不是节约生产成本来提高生产率。节约时间产生的财务收益按50/50的比例由雇员与公司共享。这一参与形式被称之为（）

由一个企业中的员工推举代表，并与管理层共同商议与工作或管理相关议题，这一制度常见于德国与荷兰。在制度设计上，员...

单项选择题由一个企业中的员工推举代表，并与管理层共同商议与工作或管理相关议题，这一制度常见于德国与荷兰。在制度设计上，员工代表会应尽量配合管理阶层，且不可干预既定的协商关系。员工代表会的主要职能有知情权、建议权、调查权和共同决定的权利。这一参与形式被称之为：（）

员工参与和员工参加的本质都是集体主义。

判断题员工参与和员工参加的本质都是集体主义。