单项选择题
A.石川图B.控制图C.帕累托图D.质量改进图
一位新团队成员在一个月前加入团队，并接受了资源管理计划中规定的必要培训，这位新团队成员无法按时完成分配的任务，...
单项选择题一位新团队成员在一个月前加入团队，并接受了资源管理计划中规定的必要培训，这位新团队成员无法按时完成分配的任务，从而影响到团队绩效。项目经理下一项应该怎么做？（）
A.识别所需的额外培训并更新资源管理计划B.将问题升级上报给管理层，要求将该团队成员调到另一个项目，并找到一位经验更丰富的资源作为替代C.与该团队成员讨论这个问题，并一致达成意向具有可测量纠正措施的行动计划D.在下一次计划的绩效评估中解决该团队成员的培训需求
项目经理正在确定一个具有非常详细风险登记册的项目预算。若要估算应急储备，项目经理应该做什么？（）A.询问另一个...
单项选择题项目经理正在确定一个具有非常详细风险登记册的项目预算。若要估算应急储备，项目经理应该做什么？（）
A.询问另一个项目经理B.以保险成本为基础C.执行定量分析D.考虑法律规定
项目经理聘请项目协调员组织即将召开的项目会议。由于这是一个大型、复杂的项目，相关方经常变更，项目协调员对应该邀...
单项选择题项目经理聘请项目协调员组织即将召开的项目会议。由于这是一个大型、复杂的项目，相关方经常变更，项目协调员对应该邀请谁感到困惑。项目协调员应该邀请谁？（）
A.仅限高管级别的人员B.高管级别的人员及其他们的直接下属C.根据影响/影响力方格识别的相关方D.在相关方参与计划中识别的相关方
