单项选择题
A.签发一份谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则。 B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得管理团队的支持。 C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势。 D.要求所有员工，管理层和高管参加敏捷培训并遵守敏捷原则。
为什么项目团队应该减少进行中的任务WIP？（）A.减少WIP能获得更高的质量。B.WIP说明项目规划不佳。C....
单项选择题为什么项目团队应该减少进行中的任务WIP？（）
A.减少WIP能获得更高的质量。 B.WIP说明项目规划不佳。 C.WIP代表团队成员的利用率。 D.WIP表示项目落户于进度。
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做？（）A.记录主要决策，以便引导回顾评审...
单项选择题Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做？（）
A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议。 B.识别造成两团队误解的架构风险。 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表。 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法。
敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本，但同时还要负责第一个版本的支持和维护，团队应如何平衡第二版本的规划需...
单项选择题敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本，但同时还要负责第一个版本的支持和维护，团队应如何平衡第二版本的规划需求与第一个版本的支持和维护需求？（）
A.优先考虑第二个版本的开发是由于相较于第一个版本的支持和维护，因为第二个版本投资回报率（ROI）率较高。 B.创建一份不使用理想天数的估算，因为理想天数未考虑其他承诺。 C.确定速度时，从生产能力中减去支持成本。 D.只关注于创造新的商业价值，并向另一个团队移交第一个版本的维护和支持的工作。
