案例分析题在考虑了很长一段时间后，简的公司终于决定，它必须“正确的大小”，这意味着提出了一个计划，以减少目前的劳动力规模，在她的生产工厂。这份工作留给了她，就像她讨厌做这部分工作一样，这对公司的生存是必要的，而不仅仅是为了夸大他们的股票价格。简也赞赏她的公司尝试尽其所能提高盈利能力。 简与不同部门进行核对，并尝试在不同层次上了解员工的生产率。在与各管理人员协商后，她列出了在培训和指导下没有达到评分的相对较少的生产性雇员的名单。他们决定暂时终止他们的雇佣合同。她会见了他们中的每一个人，以澄清这一立场，并解释这可能不是一个永久性的情况，同时鼓励他们在别处寻找职位。简如何减少劳动力的规模（）

在她与高级管理层的下一次会晤中，简建议他们不要理会自愿辞职所造成的空缺，现在不再雇用更多的人。这将避免未来劳动...

单项选择题在她与高级管理层的下一次会晤中，简建议他们不要理会自愿辞职所造成的空缺，现在不再雇用更多的人。这将避免未来劳动力减少带来的大部分痛苦。这意味着简偏爱（）

下列哪一项最有可能纳入各组织提供的有利于家庭的福利（）A.保险计划B.储蓄账户C.学校职能的休假时间D.退休福...

单项选择题下列哪一项最有可能纳入各组织提供的有利于家庭的福利（）

为了帮助裁员的幸存者应对压力，管理者提供（）支持。A.再就业援助B.遣散费C.就业搜索援助D.员工咨询

单项选择题为了帮助裁员的幸存者应对压力，管理者提供（）支持。