管理方格图中的9.9型管理方式，也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人，并且认为这两者不是水火不相容的。

管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气

判断题管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气

目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

判断题目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

判断题领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。