单项选择题
A.拒绝接受合同，并要求支付迄今为止的帐单 B.要求买方放弃赔偿 C.结束已完成的合同，开始新合同 D.解决索赔和纠纷
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）...
单项选择题客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）
A.说服客户推迟变更 B.详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议 C.如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会 D.估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
项目收尾过程中的一个关键活动是：（）A.发布状态报告和风险评估B.发布项目正式完成信息C.监控特定的项目结果，...
单项选择题项目收尾过程中的一个关键活动是：（）
A.发布状态报告和风险评估 B.发布项目正式完成信息 C.监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准 D.转移所有的记录给项目所有者
由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）A.用经验较少的资源替代这一资源B.与部门...
单项选择题由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）
A.用经验较少的资源替代这一资源 B.与部门经理就该资源进行磋商 C.向外部承包商采购类似资源 D.将此问题提交上级管理部门
