职位体系诊断是指对组织已有的职位管理体系进行分析、判断、反思、改造的过程，也是对职位进行重新设计的中心工程。

职位体系设计从职能分工角度可分为管理类职位、销售类职位、生产类职位、后勤保障类职位等。

判断题职位体系设计从职能分工角度可分为管理类职位、销售类职位、生产类职位、后勤保障类职位等。

职位体系设计要求根据工作性质和特点及劳动者的需求设计适当的、灵活的工作时间制度。

判断题职位体系设计要求根据工作性质和特点及劳动者的需求设计适当的、灵活的工作时间制度。

组织中各部门、各职位都应该按照专业化原则来设置，以有效调动员工的积极性和创造性。

判断题组织中各部门、各职位都应该按照专业化原则来设置，以有效调动员工的积极性和创造性。