单项选择题
A.$0。 B.$5,000不利差异。 C.$5,000有利差异。 D.$5,350不利差异。
某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00;此外还预测将生产并销售300,000件产品。该...
单项选择题某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00;此外还预测将生产并销售300,000件产品。该公司在该年度出现了$14,000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因?()
A.生产的产品件数超过300,000。 B.生产的产品件数低于300,000。 C.售出的产品件数超过300,000。 D.售出的产品件数低于300,000。
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标...
单项选择题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()
A.$10,000不利差异。 B.$20,000不利差异。 C.$30,000不利差异。 D.$32,400有利差异。
某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠...
单项选择题某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()
A.作业管理。 B.成本管理。 C.持续改进。 D.按例外原则管理。