单项选择题
A.现金牛型业务 B.瘦狗型业务 C.明星型业务 D.问题型业务
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该...
单项选择题Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）
A.Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志 B.在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商 C.Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家 D.Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）A.购买上游供应商B.与买方相比更大的供应商C.买方...
单项选择题以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）
A.购买上游供应商 B.与买方相比更大的供应商 C.买方无法储备库存 D.项目成本替代的分析
朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。...
单项选择题朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析。公司的副总裁安德鲁·哈德逊将公司尖端研发部门列为优势之一，因为它可以帮助设计高质量产品。然而，营销经理梅兰妮·哈里斯认为研发部门是一个劣势而不是优势。下列哪一个选项支持梅兰妮的观点？（）
A.朱诺公司在良好的法律环境下经营，知识产权得到有效的保护 B.朱诺手机和笔记本电脑品继续保持高利润率 C.由于经济萧条，朱诺公司消费群体对价格变得越来越敏感 D.朱诺的大部分业务来自于被称为“尝鲜”的消费者
