单项选择题

你正在使用敏捷方法领导一个软件开发项目。如果该项目成功，它将为未来的收入和增长打开巨大的机会。该项目有很高的失败风险，但是潜在的利益大于风险。在选择每次迭代的内容时，必须考虑这些风险和回报。在这个场景中，应该优先开发哪些功能？（）

A.高价值和低风险功能
B.低价值和低风险功能
C.高价值和高风险功能
D.低价值和高风险功能

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单项选择题项目经理在演示和审查会议上收到进度报告。报告显示，敏捷项目并没有走上正轨。因为所有的工作都是为了达到更高层次的目标而特意选择和安排的，所以项目经理对报告感到惊讶。项目经理在未来如何在敏捷项目中防止这种类型的误解？（）

A.支持项目团队的自组织，并帮助他们为项目提供支持。
B.确保有应急储备来应付这些问题。
C.确保团队接受过使用敏捷过程报告系统的培训。
D.为项目团队提供关于敏捷方法的早期培训和持续指导。

项目负责人反复抱怨，称开发团队开发的功能似乎与原始设计不一致。什么做法有助于解决这个问题？（）A.让产品负责人...

单项选择题项目负责人反复抱怨，称开发团队开发的功能似乎与原始设计不一致。什么做法有助于解决这个问题？（）

A.让产品负责人参加下一次迭代审查会议，以了解产品的开发状态。
B.要求质量保证团队识别与初始设计相比较的任何功能不匹配。
C.要求开发团队重写功能，使其与项目范围相匹配。
D.在下一次回顾会议中安排时间讨论所有的纠正措施，并要求项目负责人参加会议。

在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件？（）A.以透明方式频繁且快速地更...

多项选择题在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件？（）

A.以透明方式频繁且快速地更新工件。
B.定义要在项目管理计划中使用的技术。
C.定义要在沟通管理计划中使用的技术。
D.使用先前项目中的历史信息作为模板。
E.增加对社交沟通工具的使用。

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