单项选择题
A.与基线相比的估计B.实际结果计划C.投资回报率（ROI）D.挣值测量（EVM）
在敏捷项目中，计划在三个不同的层面中进行的技术被称为：（）A.蒙特卡罗分析B.投资组合管理C.德尔菲法D.渐进...
单项选择题在敏捷项目中，计划在三个不同的层面中进行的技术被称为：（）
A.蒙特卡罗分析B.投资组合管理C.德尔菲法D.渐进明细
在迭代开发故事时，团队发现了新的任务，这些任务早期并没有被确定，但在迭代时没有足够长的时间将其完成，面对这种情...
单项选择题在迭代开发故事时，团队发现了新的任务，这些任务早期并没有被确定，但在迭代时没有足够长的时间将其完成，面对这种情况该团队该采取什么措施？（）
A.与产品所有者讨论该情况，看是否有办法实现迭代目标，可能需要减少故事的功能性或完全放弃一个故事B.与Scrum Master讨论该情况，看是否有办法实现迭代目标，可能需要减少故事的功能性或完全放弃一个故事C.完全放弃用户故事并通知产品所有者将在下一次迭代中交付D.与产品所有者在评审会议上讨论该情况
你是一个敏捷团队的Scrum Master，6个新成员加入之后团队规模扩展为15，这时每日会议变得非常嘈杂且超...
单项选择题你是一个敏捷团队的Scrum Master，6个新成员加入之后团队规模扩展为15，这时每日会议变得非常嘈杂且超过15分钟时限，面对这种情况你该采取哪种最有效的措施？（）
A.将团队分为两个部分，并各自设立每日会议B.如果只是超过时限几分钟并没有什么关系C.要求团队成员少发言，只重视其中几个重要的人D.延长每日会议时间至30分钟
