案例分析题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题： 为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。

A.薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬
B.薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分
C.可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.技能薪酬主要适用于"门领员工"
E.外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节
D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效
E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

A.劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大
B.充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围
C.在外部招聘中，招聘来源的选择不受企业政策的影响
D.选择内部招聘还足外部招聘往往取决于企业的政策
E.良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣