单项选择题
A.为该新团队成员分配一位指导者，并密切监测他们的进展情况 B.建议该新团队成员参加自学培训课程 C.允许该新团队成员单独工作，但应每日向项目经理报告工作 D.向该新团队成员提供项目管理计划，并指定—名联系人
在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下...
单项选择题在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为0.8，项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术，但不成功。项目经理下一步该怎么做？（）
A.启动整体变更控制过程 B.对进度基准应用变更 C.让发起人增加额外资源 D.减少项目范围
开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？（）A.执行可交付成果的客户审查B.更新最终文档...
单项选择题开发公司的团队交付了准备发布的产品。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行可交付成果的客户审查 B.更新最终文档 C.核实范围并获得项目发起人的验收 D.执行质量保证审计
供应商未按照约定日期交付产品时发生了—个问题。风险应对计划要求使用替代供应商，该供应商更为昂贵但是可以立即交付...
单项选择题供应商未按照约定日期交付产品时发生了—个问题。风险应对计划要求使用替代供应商，该供应商更为昂贵但是可以立即交付。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.召开投标人会议，识别另外的替代供应商 B.提交一份变更请求，使用替代供应商 C.审查应急储备 D.开展风险审计
