案例分析题某公司是国内一家家电生产企业，生产经营洗衣机、电冰箱、电视机、空调、微波炉等各类家用电器。该公司某款空调的销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本为100万元。该公司为了降低生产成本，收购了另一家空调配件生产企业，自主生产和供应空调配件。2016年该企业部分生产线因产品在国内缺乏竞争力处于闲置状态，为了充分利用闲置设备，该企业与越南一家家电企业共同联合出资在越南建立了一家公司，双方共同经营、共同分享公司股权及管理权，共担风险，公司生产的微波炉等产品在当地取得了良好的业绩。 关于该企业2016年进入国际市场采用的模式表述正确的是（）。