控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。

判断题成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。

管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和惩罚下属。

判断题管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和惩罚下属。

按自然状态的种类来分类，可将决策问题分为确定型、不确定、风险性决策三种。

判断题按自然状态的种类来分类，可将决策问题分为确定型、不确定、风险性决策三种。