单项选择题
A.图形计划评审技术B.蒙特卡洛分析C.计划评审技术D.关健路径法
项目经理已经从项目成员处得到活动的持续时间估算，为了完成进度计划的制定，他还需要（）。A.变更请求B.推荐正确...
单项选择题项目经理已经从项目成员处得到活动的持续时间估算，为了完成进度计划的制定，他还需要（）。
A.变更请求B.推荐正确的行动C.储备分析D.进度变更控制系统
作为一个投资额为2700000元的软件开发项目的经理。当你与项目成员一起开发网络图时，你发现一系列活动可以并行...
单项选择题作为一个投资额为2700000元的软件开发项目的经理。当你与项目成员一起开发网络图时，你发现一系列活动可以并行开展，但是必须按照一定的顺序完工。此时，你可以采用以下什么排序方法排列这些活动（）。
A.箭线绘图法B.关健路径法C.紧前关系绘图法D.流程图绘图法
在执行一项投资达3000000元的房地产开发项目时，项目经理Ben发现完成此批项目所需的时间比可用时间长，此时...
单项选择题在执行一项投资达3000000元的房地产开发项目时，项目经理Ben发现完成此批项目所需的时间比可用时间长，此时他最好（）。
A.更改项目的进度计划B.更改项目范围C.与管理层开会，告诉他们项目不可能在要求完工的时间内完成D.向高层管理者提交所有进度压缩的备选方案，并提出自己的建议
