单项选择题
A.将工作划分为多个版本B.执行充分的前期规划以管理依赖关系C.通过大型的迭代协作工作进行交付D.使用相同的团队进行开发、集成和测试
在项目中途，一位关键团队成员离开并被替换。项目经理应该首先让新资源查阅哪一项？（）A.问题日志B.项目章程C....
单项选择题在项目中途，一位关键团队成员离开并被替换。项目经理应该首先让新资源查阅哪一项？（）
A.问题日志B.项目章程C.项目管理计划D.项目状态报告
项目已准备好收尾，但审计认为组织归档程序存在缺陷。由于发起人对归档不感兴趣，项目经理接下来应该做什么？（）A....
单项选择题项目已准备好收尾，但审计认为组织归档程序存在缺陷。由于发起人对归档不感兴趣，项目经理接下来应该做什么？（）
A.项目收尾B.聘请归档专家C.与所有相关方开会D.更新组织归档标准
项目经理与客户开会，以协调一个大型项目。在会议期间，客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么？（）A.分析并评...
单项选择题项目经理与客户开会，以协调一个大型项目。在会议期间，客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么？（）
A.分析并评估这些变更的影响B.拒绝这些变更，因为它们不包含在项目范围说明中C.建议客户提交一份正式的变更请求D.启动范围变更，以维持良好的客户关系
