权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。

管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。

判断题管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。

部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

判断题部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

M型组织结构是一种（）的形式。A.分级管理B.分级核算C.自负盈亏D.绩效统筹

多项选择题M型组织结构是一种（）的形式。