以标准成本为基础的定价模式中，最不提倡的转移定价方式是（）。

A.正确的业绩评价
B.保留分部自主权
C.目标一致性
D.为了实现集团利润最大化，集团高层管理者可以干涉分部经理做出决策

A.投资报酬率分解为权益乘数和资产周转率两个指标
B.通过分解将实际业绩与计划指标或上年业绩对比，可以使各个部门知道其业绩是如何通过影响销售利润率和资产周转率而对公司整体的投资报酬率产生影响的
C.分解投资报酬率指标也能使管理人员了解实际业绩和计划业绩存在差异的原因
D.分部经理人员可以根据分解后的投资报酬率指标，了解投资报酬率变化的原因，权衡利弊，采取有利于分部发展的措施，进行有效的业绩评价

A.贡献毛益
B.部门毛利
C.部门税前利润
D.经济增加值