单项选择题
A.请直线经理绘制当前工作流程图并进行分析，并请他介绍新流程B.由于是你来负责确保团队正确使用看板方法，所以你聘请了专业培训师和分析师为团队提供正式培训C.与团队合作，指导他们绘制现有工作流程，以便他们能够自己识别流程可改进的地方D.与直线经理一起绘制当前工作流程图，估算每个阶段的限量，并要求团队成员开始使用新流程
你正在与客户进行冲刺评审会议。以下哪项不是这次会议的目的？（）A.确定交付的故事是否满足客户期望B.确保对交付...
单项选择题你正在与客户进行冲刺评审会议。以下哪项不是这次会议的目的？（）
A.确定交付的故事是否满足客户期望B.确保对交付的每一个故事做出了正确的估计C.讨论即将到来的冲刺和应完成的故事D.确定交付的故事是否需要更改
敏捷管理非常强调迭代时间应该要短。使用短迭代的主要优势是什么？（）A.短迭代使团队能够更快地完成任务并快速发布...
单项选择题敏捷管理非常强调迭代时间应该要短。使用短迭代的主要优势是什么？（）
A.短迭代使团队能够更快地完成任务并快速发布软件B.短迭代使团队、产品负责人和客户能够定期开会讨论项目进度C.短迭代使团队更有效率，避免发生学生症候群D.短迭代使团队能够从利益相关方那里获得更早的需求反馈，从而更早满足利益相关方需求
作为新团队的敏捷教练，你正在解释不同的角色及其对应的职责。你正在谈论自己当前的角色，并告诉他们，别人期望你这个...
单项选择题作为新团队的敏捷教练，你正在解释不同的角色及其对应的职责。你正在谈论自己当前的角色，并告诉他们，别人期望你这个角色做什么工作，哪项工作不包括在内？（）
A.确保团队理解产品和项目的愿景B.为团队成员提供培训和资源C.消除团队前进路上的障碍和干扰D.在冲突开始时处理冲突
