召开会议目的只有提供相互间的沟通、促进相互了解、宣布项目经理角色。

项目干系人管理的最终目的是提升支持，降低抵制。

判断题项目干系人管理的最终目的是提升支持，降低抵制。

与项目干系人沟通的方法，“按部就班”的沟通，向上“投诉”，客户介入。

判断题与项目干系人沟通的方法，“按部就班”的沟通，向上“投诉”，客户介入。

项目经理要有基本的财务常识。

判断题项目经理要有基本的财务常识。