单项选择题
A.在项目失败的原因中，15%是因为领导支持不足，20%是利害关系人投入不足，其中最严重达40%的理由，就是项目需求不停变更 B.一般每一次的项目调整都是经过项目管理者、甚至是更高阶的领导者批准后才进行的，所以不会因此而导致失败结果 C.无论是哪个项目元素被改变，都需考虑其它项目元素是否也受到影响 D.当项目改变时，对整体影响和对项目元素影响都需考虑
为了科学地摆脱乐观估计项目时间的陷阱，可以采用下列方式中的（）。A.确认通常做法中每个主要任务或者是项目各个阶...
单项选择题为了科学地摆脱乐观估计项目时间的陷阱，可以采用下列方式中的（）。
A.确认通常做法中每个主要任务或者是项目各个阶段的产出是什么 B.确认为完成项目任务或产出的关键行动是什么 C.确认要完成关键行动，前后是否还有什么辅助行动，如：前期沟通等 D.以上全部
以下问句可帮助澄清项目的品质需求，除了（）。A.您最终会以什么来评价项目是否达到了您的预期？B.在这个项目中，...
单项选择题以下问句可帮助澄清项目的品质需求，除了（）。
A.您最终会以什么来评价项目是否达到了您的预期？ B.在这个项目中，我应该做的工作有哪些？有没有哪些事是不在我职责范围内的？ C.您能否具体描绘一下您想象中的项目成果样貌？ D.您评价这个系统是否成功，主要会从哪几个方面衡量？
在确认项目需求阶段，最需要也最难确认清楚的内容是（）。A.目的和品质B.时间和范围C.目的和时间D.品质和范围
单项选择题在确认项目需求阶段，最需要也最难确认清楚的内容是（）。
A.目的和品质 B.时间和范围 C.目的和时间 D.品质和范围
