单项选择题
A.召开项目团队会议B.要求管理层提供额外资源C.修订项目管理计划D.查工作绩效报告
组织的职能经理也是当前项目中一位团队成员的直接主管，该职能经理要求项目经理提供该团队成员工作绩效的每周摘要。该...
单项选择题组织的职能经理也是当前项目中一位团队成员的直接主管，该职能经理要求项目经理提供该团队成员工作绩效的每周摘要。该职能经理和项目经理不在同一地理区域。项目经理应该做什么？（）
A.在每周末打电话，快速向该职能经理汇报所执行的任务B.拒绝该职能经理的请求并将该情况升级上报给指导委员会C.每周向该职能经理发送一封电子邮件，其中包含所执行任务的商短列表D.与职能经理每周召开一次会议，以审查所执行的任务
项目团队需要获得市场上提供的其他数据，以明确范围中的产品规格。在这种情况下应该使用哪种类型的投标文件？（）A....
单项选择题项目团队需要获得市场上提供的其他数据，以明确范围中的产品规格。在这种情况下应该使用哪种类型的投标文件？（）
A.建议邀请书（RP）B.报价邀请书（RF）C.信息邀请书（RFI）D.解决方案邀请书（RFES）
项目经理发现其中一名团队成员在没有通知项目经理的情况下与客户沟通项目可交付或果和项目进度事宜。项目经理应该做什...
单项选择题项目经理发现其中一名团队成员在没有通知项目经理的情况下与客户沟通项目可交付或果和项目进度事宜。项目经理应该做什么？（）
A.与该团队成员沟通资源分解结构RBSB.在下一次计划的进度会议中讨论该情况C.与该团队成员沟通执行、负责、咨询和知情RACI图表D.每天向客户发送包含团队成就更新的电子邮件
