单项选择题
A.改善项目成本和进度的精确性 B.检查项目交给客户前的最后活动 C.记录项目产品或服务的特征 D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
项目经理有哪些权力（）A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算
多项选择题项目经理有哪些权力（）
A.挑选项目团队成员 B.制定项目有关的决策 C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算
项目型组织的缺点有（）A.每个项目组成员有两个领导B.资源配置重复，管理成本高C.需要平衡权力D.每个项目成员...
多项选择题项目型组织的缺点有（）
A.每个项目组成员有两个领导 B.资源配置重复，管理成本高 C.需要平衡权力 D.每个项目成员要担心项目结束后的生计
职能型组织的优点有（）A.技术专家可以同时被不同的项目使用B.有利于提高部门的专业化水平C.有效利用资源D.每...
多项选择题职能型组织的优点有（）
