多项选择题
A.设计组织架构B.设计业务流程：拆解业务目标，找到关键指标，思考过程指标如何达成，思考业务流程中哪些可以复制C.设计制度D.闻味道、懂人性、识人心
剥洋葱理论即几问？（）A.三个为什么？B.六个为什么？C.五个为什么？D.四个为什么？
单项选择题剥洋葱理论即几问？（）
A.三个为什么？B.六个为什么？C.五个为什么？D.四个为什么？
管理者追过程中要点有：（）A.抓过程，对关键指标持续追踪B.苛求过程，释怀结果C.苛求结果，释怀过程D.抓过程...
多项选择题管理者追过程中要点有：（）
A.抓过程，对关键指标持续追踪B.苛求过程，释怀结果C.苛求结果，释怀过程D.抓过程，并辅导其完成关键指标
管理者追过程需要关注团队哪些问题？（）A.解决团队会不会干的问题B.解决团队愿不愿意干的问题C.无论结果如何，...
多项选择题管理者追过程需要关注团队哪些问题？（）
A.解决团队会不会干的问题B.解决团队愿不愿意干的问题C.无论结果如何，追过程就是要让团队里的每一个人都能开心D.无论过程如何，追过程重要的是团队越来越友好
