案例分析题某公司为首都地区的化工厂提供晶体管，导管以及其他特定产品。依据季度销售报告制定的再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨，薪资支付水平很高。一般而言，优秀的销售人员的佣金大大高于工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销产品都得到及时标注。一旦存货水平低于最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速，而且一旦地时就毫无价值。公司雇用职业存货服务机构管理年度存货。所有的计算信息都提供给公司做帐与平衡。过去几年，公司在存货方面损失很大。 为了确定公司过时存货数量，审计人员不可能采取下列哪项程序（）

审计人员需要确定实物存货短缺的原因，为些审计人员对存货盘点记录，存货书面说明以及最新存货备忘进行复核。以上信息...

单项选择题审计人员需要确定实物存货短缺的原因，为些审计人员对存货盘点记录，存货书面说明以及最新存货备忘进行复核。以上信息来源及证据是否充分？（）

对采购职能的审计表明该部门又在订购当时多作余物资处理的材料，审计人员应建议采取的纠正措施是（）A.所有的请购单...

单项选择题对采购职能的审计表明该部门又在订购当时多作余物资处理的材料，审计人员应建议采取的纠正措施是（）

标准化内部不适合于以下哪种情况（）。A.只发生微小变化的稳定的经营环境B.复杂多变的经营环境C.多个地点进行相...

单项选择题标准化内部不适合于以下哪种情况（）。