单项选择题
A.最乐观情况下为80万美元，最悲观情况下为120万美元B.成本将固定在100万美元，无论绩效如何C.由于激励费用的存在，无法准确预测最终成本D.供应商将承担所有超出100万美元的成本
在项目启动阶段，项目经理意识到项目可能会对环境造成不利影响，为了确保项目的可持续性，项目经理应该采取什么行动（...
单项选择题在项目启动阶段，项目经理意识到项目可能会对环境造成不利影响，为了确保项目的可持续性，项目经理应该采取什么行动（）
A.忽略潜在影响并继续推进项目B.修改项目范围以避免任何负面影响C.记录潜在影响，并制定缓解计划D.将环境影响评估外包给第三方公司
在敏捷项目管理中，以下哪个工具或技术用于迭代规划（）A.状态评审会议B.瀑布模型C.敏捷看板D.甘特图
单项选择题在敏捷项目管理中，以下哪个工具或技术用于迭代规划（）
A.状态评审会议B.瀑布模型C.敏捷看板D.甘特图
以下哪个过程组包括了制定沟通管理计划的活动（）A.规划过程组B.监控过程组C.收尾过程组D.执行过程组
单项选择题以下哪个过程组包括了制定沟通管理计划的活动（）
A.规划过程组B.监控过程组C.收尾过程组D.执行过程组
