单项选择题
A.里程碑图 B.工作分解结构（WBS） C.工作绩效数据 D.横道图
项目经理识别到一个重大项目延期风险，该延期是由于缺乏沟通，导致客户无法按时执行所分配的任务。项目经理首先应该做...
单项选择题项目经理识别到一个重大项目延期风险，该延期是由于缺乏沟通，导致客户无法按时执行所分配的任务。项目经理首先应该做什么？（）
A.更新进度管理计划 B.更新沟通管理计划 C.更新风险管理计划，监测这个新风险 D.通知客户相关风险，并计划预防措施
项目经理调停了两名项目团队成员之间的分歧。哪一种冲突解决技术将对双方都带来某种程度的满意度并暂时延迟冲突？（）...
单项选择题项目经理调停了两名项目团队成员之间的分歧。哪一种冲突解决技术将对双方都带来某种程度的满意度并暂时延迟冲突？（）
A.妥协/调和 B.缓解/包容 C.强迫/命令 D.合作/解决问题
向外部客户交付新计算机应用程序后，客户要求补充系统文档。项目经理首先应该做什么？（）A.检查应急储备是否足以进...
单项选择题向外部客户交付新计算机应用程序后，客户要求补充系统文档。项目经理首先应该做什么？（）
A.检查应急储备是否足以进行变更 B.更新项目预算和进度计划包含变更 C.要求客户提交变更请求 D.要求项目团队提供请求的文档
