单项选择题
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。 B.加强了横向联系，能够提高专业人士与专用设备的利用率。 C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。 D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。
矩阵制结构主要适用于（）。A.业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业B.科研、设计、规划等创新性较强的工作C...
单项选择题矩阵制结构主要适用于（）。
A.业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业 B.科研、设计、规划等创新性较强的工作 C.组织任务较为复杂的社会管理组织 D.规模较小、人员较少、任务单一的企业
分权组织能带来企业活力，是因为（）。A.减少不同部门之间对名位和裁决权的争执B.在混合职能方面解决了协调问题，...
单项选择题分权组织能带来企业活力，是因为（）。
A.减少不同部门之间对名位和裁决权的争执 B.在混合职能方面解决了协调问题，如采购的时候 C.允许不同职能部门之间各项任务并行协调进行 D.防止革新只限于某个项目 E.以上都不是
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨...
单项选择题某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出了问题？（）
A.估量机会、确立目标 B.明确计划的前提条件 C.提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案 D.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
